ഞങ്ങളേക്കുറിച്ച്
നിങ്ബോ ജിംഗി ഇലക്ട്രോണിക് കമ്പനി, ലിമിറ്റഡ്.
എന്റർപ്രൈസ് മൂല്യം
-
ജിൻഗിഒരു OEM/ODM കോർപ്പറേറ്റ് ബ്രാൻഡാണ്.JINGYI നിർമ്മിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഒരു ഉറപ്പാണിത്. ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ എല്ലായ്പ്പോഴും ഒരു നിശ്ചിത നിലവാരത്തിലും വിശ്വാസ്യതയിലും തുടരുന്നു. ഞങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് ഉപഭോക്താക്കളുമായി സഹകരിച്ച് നവീകരണത്തിന്റെയും വികസനത്തിന്റെയും കഴിവിനെയും ഇത് പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു.
-
ഴ്സിയ്സെക്സ്- സംഗീതത്തിന്റെ ആത്യന്തിക ലക്ഷ്യസ്ഥാനം.അമേരിക്കയിൽ രജിസ്റ്റർ ചെയ്ത് രൂപകൽപ്പന ചെയ്ത ഒരു അമേരിക്കൻ ബ്രാൻഡാണിത്. 2010 ൽ പ്രീമിയം മാഗ്നറ്റ്, സ്നാപ്പ് ജാക്ക് ഉൽപ്പന്ന നിരയിൽ നിന്നാണ് ഇത് ആരംഭിച്ചത്. ലോകമെമ്പാടുമുള്ള ഏക നിർമ്മാതാവും വിൽപ്പനക്കാരനും എന്ന നിലയിൽ, ഇത് ജിങ്കിയുടെ ഒരു ഹൗസ് ബ്രാൻഡായി മാറുന്നു. ഇന്ന്, ഈ ബ്രാൻഡ് വിതരണക്കാർക്കായി തുറന്നിരിക്കുന്ന വിപുലമായ സംഗീത ഉൽപ്പന്നങ്ങളിലേക്ക് വ്യാപിച്ചിരിക്കുന്നു.
ബ്രാൻഡ്
നേട്ടങ്ങൾ





കണക്ടറുകൾ പ്രൊഡക്ഷൻ ലൈൻ
ഞങ്ങൾക്ക് ഒരു ഡൈ-കാസ്റ്റിംഗ് വർക്ക്ഷോപ്പും ഷെൽ നിർമ്മാണത്തിനായി 2 സെറ്റ് മെക്കാനിക്കൽ ആയുധങ്ങളുള്ള 4 കണക്റ്റർ അസംബ്ലി ലൈനുകളും, XLR പിൻ ഇൻസേർട്ടിംഗിനായി 5 ഓട്ടോമാറ്റിക് സിസ്റ്റങ്ങളും, ഏകദേശം 200,000 കണക്ടറുകളുടെ ഉത്പാദനം ഉറപ്പാക്കാൻ മറ്റ് സൗകര്യപ്രദമായ ഉപകരണങ്ങളും ഉണ്ട്.





കേബിൾസ് പ്രൊഡക്ഷൻ ലൈൻ
കണ്ടക്ടർ നിർമ്മാണം, കേബിൾ കുത്തിവയ്പ്പുകൾ മുതൽ വിവിധ കോട്ടൺ ബ്രെയ്ഡുകൾ വരെയുള്ള കേബിൾ നിർമ്മാണ വർക്ക്ഷോപ്പ് ആരംഭിക്കുന്നു. കേബിൾ നിർമ്മാണത്തിനായി 6 പേരടങ്ങുന്ന ഒരു ടീമും കേബിൾ വെൽഡിങ്ങിനായി 20 പേരടങ്ങുന്ന ഒരു ടീമും ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. മുൻകൂട്ടി നിർമ്മിച്ച കേബിളുകളുടെ ശരാശരി ഉൽപ്പാദന ശേഷി പ്രതിദിനം 5000 പീസുകളാണ്.

സ്റ്റാൻഡ്സ് പ്രൊഡക്ഷൻ ലൈൻ
ഓട്ടോമാറ്റിക് സ്പ്രേ സിസ്റ്റം, പിക്ക്ലിംഗ്, ഫോസ്ഫേറ്റിംഗ്, ലേസർ കട്ടിംഗ്, അസംബ്ലി തുടങ്ങിയ സ്റ്റാൻഡുകൾക്കായുള്ള ഇൻ-ഹൗസ് ഇന്റഗ്രേഷൻ പ്രൊഡക്ഷൻ. ചെലവ് നിയന്ത്രണം ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുന്നതിനായി ഒരു ഫാക്ടറി സൈറ്റിൽ സ്റ്റാൻഡുകൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിൽ ഉൾപ്പെടുന്ന എല്ലാ പ്രക്രിയകളും സംയോജിപ്പിക്കാൻ ഞങ്ങൾ പരമാവധി ശ്രമിക്കുന്നു.



പരിശോധനയും ഷിപ്പിംഗും
പായ്ക്ക് ചെയ്യുന്നതിന് മുമ്പ് ക്യുസി ടീം ഇൻ-കമിംഗ് മെറ്റീരിയൽസ് പരിശോധന, ഇൻ-പ്രോസസ് സ്പോട്ട് ചെക്കിംഗ്, 100% പരിശോധന എന്നിവ നടത്തുന്നു. അഭ്യർത്ഥന പ്രകാരം, ഞങ്ങൾ കണ്ടെയ്നറുകളിലോ ബൾക്ക് സാധനങ്ങളിലോ വെയർഹൗസിലേക്ക് അയയ്ക്കുന്നു.





















